Plusieurs équipes de l'OMHM ont été sollicitées pour mener à bien le projet.
Plusieurs équipes sont mobilisées depuis des semaines pour intégrer les 717 logements acquis par la Ville de Montréal. Le chef de cet immense projet, Pierre Choquette, s’est entouré d’une équipe chevronnée et diversifiée pour mener à bien cette mission. Aujourd’hui, il souhaite lever son chapeau pour féliciter chaque personne qui, selon ses compétences, y a contribué de près ou de loin, et plus particulièrement les équipes suivantes:
- Le Service des technologies et de la transformation numérique, pour avoir créé les adresses dans SIGLS en un temps record et avoir mis en place des accès informatiques pour le personnel devant se rendre au bureau de l’avenue Darlington;
- Le Service de la location, dont certains se sont portés volontaires pour encoder les baux dans SIGLS;
- Le Service de la gestion des logements abordables pour la gestion des baux, des loyers et du paiement;
- Le Centre d’appels et l’accueil du 400, boulevard Rosemont qui répondent au mieux de leur connaissance ou transmettent le message à qui de droit;
- Le Service des opérations pour leur expertise inestimable sur la gestion de l’entretien et des réparations, avant que le tout soit pris en charge par le chef des opérations et des installations matérielles;
- Le Service de la gestion des actifs incluant les activités commerciales qui soutiennent les locataires des 26 locaux commerciaux présents sur le site;
- L’État du parc qui a commencé à visiter les bâtiments et les espaces communs pour évaluer les besoins en travaux;
- Le Service de la gestion des milieux de vie incluant les deux organisatrices communautaires dédiées au Carrefour-des-Neiges qui répondent aux questions ou font du porte-à-porte auprès des ménages;
- Le Service de la salubrité pour la mise en place d’un plan de prévention de la vermine, les inspections et les traitements à venir;
- Le Service des affaires juridiques et corporatives pour tous les aspects légaux entourant notamment l’entente avec la Ville de Montréal;
- Le Service de l’approvisionnement pour les questions relatives aux contrats d’entretien, et
- Le Service des communications pour leur expertise stratégique sur les communications avec les locataires, les partenaires (en collaboration avec les milieux de vie) et les médias.
Un merci tout particulier à Caty Grenon, adjointe exécutive, pour la coordination magistrale de cet immense projet réalisée en collaboration avec Julie Turcotte, consultante. Je tiens aussi à souligner la prise en charge de l’ensemble immobilier par Marc Sédillot, directeur des opérations et des installations, depuis le 10 février dernier. Marc et son équipe font un excellent travail.
"Dans les dernières semaines, vous avez tous dû absorber un surcroît de tâches inédites pour lesquelles il vous a fallu innover et trouver des solutions sortant des sentiers battus. Pour votre dévouement, votre mobilisation, votre ouverture et votre agilité, je vous en remercie. Ensemble, nous contribuons à transformer le visage de l’OMHM. Vous pouvez être très fier d’y contribuer! Je n’aurai pu espérer une meilleure équipe pour ce projet! Bravo pour cette belle réalisation, même si elle ne fait que commencer."
