Pour OSER FAIRE AUTREMENT, la démarche de planification du plan stratégique se voulait originale et mobilisatrice.
Le plan stratégique 2020-2025 de l'OMHM a été officiellement lancé en juin 2021. Même si le travail a été amorcé il y a plus de deux ans et complété à l'aube de 2020, et que sa stratégie est appliquée depuis l'an dernier, le contexte de la pandémie a fait en sorte de retarder son lancement officiel. Nous sommes donc heureux de vous présenter le fruit d'un travail collectif, une planification qui vise à relever de grands défis.
Fort de ses réalisations passées et résolument tourné vers l’avenir, l’OMHM présente son plan stratégique 2020-2025, intitulé Oser faire autrement. Les défis actuels et à venir, notamment la rénovation de notre parc HLM et le développement de nouveaux logements, demandent d’explorer de nouvelles façons de faire. Et de faire mieux, toujours mieux! Étant le plus important gestionnaire de logements sociaux au Québec, l’Office souhaite être un modèle et un leader en matière d’offre de logements assurant dignité, sécurité et stabilité.
Une démarche collective
Pour Oser faire autrement, la démarche de planification stratégique se voulait originale et mobilisatrice. Son élément clé a été la mise sur pied d’un groupe de 50 personnes, dont faisaient partie des membres du conseil d’administration et de la haute direction, des gestionnaires, des employés cols blancs et cols bleus, des résidants et des partenaires.
Le plan contient quatre axes prioritaires:
- État des immeubles et des logements
- Offre de logements
- Développement social
- Fondements organisationnels
Nous vous invitons à en apprendre davantage sur la planification stratégique et les axes prioritaires de l'OMHM en consultant le Plan stratégique 2020-2025.
